Día como Administrador

Para la elaboración del trabajo de día como administrador, tuve la oportunidad de presentarme ante la compañía ArcelorMittal el día 24 de Octubre del presente año. Como primer punto quiero aclarar el por qué escogí dicha compañía, es una empresa que tiene como objetivo, ser el principal productor siderúrgico y minero mundial en los diversos países que se encuentra laborando. Asimismo cuenta con una gran posición de liderazgo en el mercado mundial, siendo uno de los cuatro mayores productores de la comunidad de Estados independientes,  por consiguiente la principal motivación de esta empresa es su filosofía de que todas las actividades en torno a la producción de acero se deben realizar de forma segura y sostenible, esto con el objetivo de cumplir sus metas basándose en su misión y visión

Para este proyecto estuve dirigida o guiada por la Administradora de Recursos Humanos Cindy García Acuña. He de admitir que es muy diferente a como la imaginación de un estudiante ve una empresa a como es en realidad.

Mi primera impresión fue ver las instalaciones, en mi imaginación estas se encontraban totalmente departamentalizadas pero fue una grata sorpresa ver que no era así, que miembros de diversos equipos o departamentos se comunicaban los unos con los otros sin necesidad de solicitar a la secretaría un permiso, considero que este ambiente es muy sano puesto que permite una buena comunicación y conexión de metas. 

Aprendí aspectos muy significantes que pondré en práctica, ya que me hicieron comprender la importancia de un administrador, desde el simple hecho de escuchar ideas para salir adelante con las metas de la compañía hasta el hecho de tener que ser duro y exigir respuestas a ciertos comportamientos.

Observe que ser un líder transformacional no es imposible sino que al contrario es algo que se puede lograr con dedicación y esfuerzo, que en el mundo laboral un administrador debe aprender a que no siempre se estará en lo alto sino también se estará en lo bajo y es ahí cuando la persona se debe reponer y seguir adelante para ser un líder que impulse a otros líderes.

También tuve el privilegio de ver algo histórico dentro de la compañía, que hace muchos años no sucedía, el Clima desde el año 2009 no había incrementado absolutamente nada y estaba bajo lo necesario, lo que podía traer como consecuencia la crisis para la compañía, sin embargo el departamento de Recursos Humanos junto con la unión de los otros departamentos, dieron la tarea de establecer nuevos métodos para que esto cambiara, como principal meta fue establecer un porcentaje del 70%, sin embargo los resultado obtenidos fueron del 84%, eso es realmente importante porque es el fruto de una ardua labor en grupo, por lo tanto se puede notar el compañerismo y las ganas de los trabajadores por sentirse miembros de la compañía y que esta salga a flote.

Algo que me llamó la atención fue que las teorías a pesar de que se sabe que no siempre se practican todas en un mismo momento, al final se terminaran usando todas puesto que algunas tienen objetivos totalmente diferentes, pero en este caso depende de que el administrador sea capaz de detectar cual es la mejor para la etapa que se está viviendo.

También me toma la libertad de ver las diversas personalidades con las que se debe enfrentar desde personas muy alegres y extrovertidas, otras un poco más competitivas y agresivas hasta al punto de algunos más tímidos y callados, sin embargo a pesar de la gran diversidad de personas estas se han podido complementar no en su totalidad pero han logrado crear una bonita armonía.

Finalmente quiero agradecer a la empresa como a la Administradora por abrirme las puertas y poder aprender de algo realmente maravilloso, que no siempre se vera de este modo pero sigue siendo fascinante al tener como reto ser un administrador.